Kulturwandel einfach & profitabel

Profi für Kulturwandel, Prozessmanagement und Lean verrät Ihnen, wie Sie mit geringem Aufwand einen profitablen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen erreichen. Das funktioniert so gut, dass die Menschen daran Spaß haben und ein Sog entsteht. Er selbst lebt die kulturelle Veränderung seit vielen Jahren erfolgreich mit Leib und Seele.

Streuben sich Ihnen auch die Haare, wenn Sie
an wuchtige Kulturwandel – Projekte denken?

Aufwendige Workshop-Reihen gestalten, den aufgestauten Frust freilegen. Danach ein Leitbild entwickeln, eine Vision, wunderbar klingende Unternehmenswerte. All das in schöne Poster und Broschüren packen. Und anschließend die ganze Belegschaft schulen. Mit dem Wunsch, endlich den großen Wurf zu landen. Doch von Beginn an kommen Bemerkungen wie …

    • Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven GeelhaarFunktioniert doch eh nicht.
    • Hat man doch schon mehrfach erfolglos probiert.
    • Solange sich die da oben nicht ändern, macht das eh keinen Sinn.
    • So ein Kultur – Quatsch.

Und das sind noch die eher netten Kommentare … Mich würde es nicht wundern, wenn Sie lieber ihre ungeliebte Steuererklärung machen, als zum 500. Mal vorgeschobene Argumente zu hören. Warum Kulturwandel in Ihrem Unternehmen zwar dringend notwendig, aber aussichtslos ist.

Dabei haben Sie doch ein gutes Motiv!

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven GeelhaarSie wollen, dass sich das Miteinander im Unternehmen verbessert und die Menschen Freude bei ihrer Arbeit empfinden. Und Sie wollen, dass Ihr Unternehmen dadurch noch erfolgreicher, noch profitabler wird! Sie haben ein klares Ziel vor Augen und eine Menge Erfahrung. Und dennoch laufen Sie immer wieder vor eine Wand der Resignation, der Gleichgültigkeit, des Widerstands oder des Sarkasmus. Woran liegt’s?

Was läuft falsch bei Ihren Kulturwandel – Bemühungen?

Natürlich kenne ich Ihre konkrete Situation nicht. Doch wenn ich die Gespräche mit vielen Menschen richtig deute: Den meisten, die über Kulturwandel-Prozesse klagen, fehlt ein pragmatisches Umsetzungskonzept! Und zwar eines, das dem Thema die Brisanz nimmt und gleichzeitig Lust auf Veränderung macht. Gelebter Kulturwandel, fernab von einer aufgeblasenen Kultur – Initiative. Bei der sowieso die Mehrzahl der Leute abwinkt oder sich abwartend zurücklehnt bis sie im Sande verlaufen ist.

„Wir brauchen ein Leitbild, gemeinsame Werte,
eine andere Unternehmenskultur!“

Sorry, aber mit dieser simplen Logik können Sie keinen Blumentopf gewinnen. Klar will jeder eine gute Unternehmenskultur. Aber wenn es konkret wird, folgt auf die anfängliche Zustimmung das große Fingerzeigen „Ich sag ja schon immer, dass Herr X und Frau Y ihr Verhalten ändern müssen“.

Bei sich selbst wird der Veränderungsbedarf eher weniger gesehen.

Sie sehen, Sie müssen beim Kulturwandel
einen anderen Ansatz wählen!

Kulturwandel in Unternehmen - Unternehmenskultur erfolgreich wandeln! Sven Geelhaar - Coaching

Und genau diesen Weg gehe ich  mit meinem
System des integrierten Kulturwandels.
Was mache ich dabei so grundlegend ANDERS?

 

Ich verknüpfe den Kulturwandel mit einem
operativen Veränderungsprojekt …

Ich belasse die Menschen in einem typischen, operativ notwendigen Veränderungsprojekt. Das kann beispielsweise eine Restrukturierung, eine Automatisierung oder ein Produktivitätsprojekt sein. Der Kulturwandel wird auf natürliche Art und Weise im Projektgeschäft erzeugt – quasi als Nebenprodukt.

In Projekten zeigt sich nämlich
das wahre Gesicht der Unternehmenskultur

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven GeelhaarEines ist allen Projekten gleich: Die Menschen müssen ihre Komfortzone verlassen! Sie spüren Zeit- und Erfolgsdruck und fokussieren sich auf die anstehende Veränderung. Genau in solchen Momenten erleben Sie die wahre Unternehmenskultur.

Druck in Verbindung mit Veränderung erzeugt nämlich Emotionen. Und diese Emotionen sorgen dafür, dass einer nach dem anderen die Maske fallen lässt. Ein klassischer Domino – Effekt. Und damit haben Sie ideale Bedingungen für den Einstieg in einen erfolgreichen Kulturwandel-Prozess.

Die Menschen müssen einen
starken Veränderungswunsch spüren!

Im Alltagsgeschäft werden die Masken aufrecht erhalten. Das etablierte System ist halbwegs stabil. Da ist es bequemer, die bekannte Rolle zu spielen. Der gefühlte Handlungsdruck in Sachen Kulturwandel ist zu gering. Bringen Sie die Menschen jedoch in eine Situation, in der ihnen eine Verhaltensänderung einen spürbaren Vorteil bringt, ändert sich ihre Bereitschaft zur Veränderung innerhalb kürzester Zeit.

Die großen Kulturwandel – Initiativen
verlaufen meistens im Sande…

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven GeelhaarVielleicht hat man ja in Ihrem Unternehmen schon einmal ein Leitbild entwickelt. Oder Unternehmenswerte, eine Vision, eine Mission? Und vielleicht hat die Idee anfangs sogar etwas Euphorie erzeugt?

 

„Kulturwandel: Endlich passiert was, endlich haben sie es verstanden!“

Es würde mich aber nicht wundern, wenn auf die große Workshop-Welle und die unzähligen Aktivitäten, Schulungen und Marketing – Maßnahmen nach 1 – 2 Jahren die große Ernüchterung folgte.

Es braucht für jeden einen spürbaren Nutzen!

Wenn der Nutzen Ihres Kulturwandels in der Zukunft liegt, können Sie sich ausrechnen, wie groß das persönliche Engagement sein wird. Überlegen Sie mal, wie Sie sich selbst fühlen, wenn man Ihnen die x-te Karotte vor die Nase hält. Wohlgemerkt, nach all den Enttäuschungen der letzten Jahre! Jubeln werden Sie dann sicherlich nicht mehr. Zu tief sitzt der Frust, zu fern ist der Glaube an eine echte Verbesserung.

Wenn Sie allerdings für die Menschen einen persönlichen Nutzen schaffen, der für jeden Einzelnen spürbar ist. Und zwar ab dem ersten Tag! Ja, dann erzeugen Sie Sog. Dann wollen die Menschen mehr davon haben.

Stellen Sie sich mal vor, Ihre Kolleginnen und Kollegen
empfinden echte Freude am Kulturwandel!

Und lassen Ihre Vision einer glaubwürdig gelebten Unternehmenskultur wahr werden. Erfüllende Arbeit und wirtschaftlicher Erfolg!Kulturwandel kann mehr - Unternehmenskultur erfolgreich wandeln! Sven Geelhaar

Hahaha, sehr witzig, Herr Geelhaar!
Und wie soll das bitte schön gehen?

Das klingt natürlich im ersten Moment utopisch. Doch seitdem ich genau nach dieser Art des Kulturwandels arbeite, habe ich jeden kulturellen Veränderungsprozess zum Erfolg geführt. Und das Beste daran ist:

Ich kann mich darauf verlassen, dass die Menschen ein persönliches Interesse an dem Kulturwandel haben. Sie haben ein Eigeninteresse daran.

Das ist der Traum jedes Unternehmers
und jeder Führungskraft!

Denn diese Methode, durch die Kulturwandel zum nützlichen Werkzeug für jeden Einzelnen wird, diese Methode arbeitet auch für Sie.

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven GeelhaarDiese völlig stressfreie Methode des integrierten Kulturwandels habe ich in 20 Jahren meiner Tätigkeit in Industrie und Selbständigkeit immer weiter verfeinert. In lokalen Projekten ebenso wie in internationalen Konzern-Initiativen mit über 50 eingebundenen Standorten. Dabei bin ich etliche Umwege gegangen, die mich viel Nerven, Zeit und Geld gekostet haben. Durch die Anwendung der Methode bleibt Ihnen all das erspart. Sie steigen auf der 20-jährigen Entwicklungsstufe ein und starten sofort richtig durch.

Mein System des integrierten Kulturwandels garantiert mir in Projekten, dass sich sowohl die kulturelle Veränderung im Unternehmen als auch das Verbesserungsprojekt auf der Erfolgsspur bewegen. Panik-Anrufe am späten Abend oder am Wochenende bleiben mir erspart. Meine Kunden können ruhig schlafen und sich bereits Gedanken über das nächste Verbesserungsprojekt machen.

Dieses System des integrierten Kulturwandels
ermöglicht Ihnen, Ihre Arbeit zu genießen!

Vorbei die Zeiten, in denen Sie sich überwiegend mit emotionalen Konflikten, Befindlichkeiten und Blockaden beschäftigen mussten. Anstatt sich inhaltlich auseinander zu setzen. Jetzt konzentrieren Sie sich auf das wahre Verbesserungsmanagement. Sie investieren Ihre Energie in die Tätigkeiten, die den größten Nutzen stiften. Ich lade Sie ein:

Kopieren Sie mein Konzept mit dem Sie
erfolgreich Menschen von der neuen Kultur begeistern …

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven Geelhaar Wie dieses erfolgserprobte System des integrierten Kulturwandels exakt funktioniert und wie Sie jeden einzelnen Schritt auch für Ihr Unternehmen kopieren können, bringe ich Ihnen Schritt für Schritt bei. Sie lernen „Wie Sie Verbesserungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen zu erreichen“. Am konkreten Projekt in Ihrem Unternehmen – Live!

Sie lernen dabei über den Kulturwandel:

  • Wie Sie Menschen für einen Kulturwandel begeistern und gleichzeitig Ihre Verbesserungsprojekte erfolgreicher machen.
  • Die 3 wichtigsten Erfolgsfaktoren im integrierten Kulturwandel.
  • Wie Sie das Verbesserungsprojekt strukturieren, um den Kulturwandel zu erreichen.
  • 4 wenig bekannte Ideen, wie Sie Verschwendung im Projekt vermeiden und damit Ihre Effizient steigern.
  • Wo Ihre wahren Kunden des Kulturwandels sitzen, um wen Sie sich also besonders kümmern sollten.
  • Wofür Sie die Arbeitnehmer – Vertreter brauchen und wie Sie sie zu Partnern machen.
  • Diese 8 Regeln entscheiden über Ihren ruhigen Schlaf.
  • Die 10 Todsünden im Kulturwandel.
  • Welche Fehler Sie beim Projektstart vermeiden sollten.
  • Was Kommunikation wirklich bedeutet.
  • Wie Sie Lust auf Veränderung wecken.
  • Den besten Weg, wie Sie Emotionen aus der Veränderung heraus nehmen.
  • Wie Sie Glaubwürdigkeit schaffen und
  • Menschlichkeit & ökologische Verantwortung in Profit münden lassen
  • Welche 7 Fragen dem Unternehmen viel Geld sparen und das Arbeitsklima verbessern.
  • Wie Sie aus gut noch besser machen (KVP).

Und das ist nur das Sahnehäubchen des Know-Hows, mit dem Sie Menschen für Kulturwandel begeistern und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen.

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Alle Methoden, in die ich Sie einweihe,
können Sie schnell umsetzen!

Darüber hinaus erhalten Sie noch vielfältiges kostenloses Material, das Sie bei Ihrem Kulturwandel unterstützt.

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven Geelhaar Mein System des integrierten Kulturwandels „Wie Sie Verbesserungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen zu erreichen“ ist so anschaulich und praxisnah, dass Sie am liebsten noch heute damit beginnen wollen. Denn … es funktioniert wirklich.

Was können Sie von Ihrer neuen Vorgehensweise
zur Gestaltung Ihrer Unternehmenskultur erwarten?

Wenn Sie meine Methode des integrierten Kulturwandels anwenden, werden Sie …

  • Ihr Unternehmen sowohl kulturell als auch wirtschaftlich auf ein neues, noch erfolgreicheres Niveau bringen:
  • genau wissen, wie Sie Ihren Kulturwandel-Prozess im Rahmen Ihres Verbesserungsprojekts aufsetzen.
  • über eine Vorgehensstruktur verfügen, die es Ihnen erlaubt, eine kontinuierliche Erfolgsmessung vorzunehmen.
  • ab dem ersten Tag sichtbaren Nutzen schaffen und damit überzeugen.
  • über ein Steuerungssystem verfügen, das allen Beteiligten transparent macht, auf welchem Entwicklungsniveau sich die Organisation gerade befindet.
  • den Sog spüren, den die Quick Wins von Anfang an erzeugen.
  • einen Veränderungswillen und eine Dynamik spüren, die sie in ähnlicher Form noch nicht erlebt haben.
  • mit Ihrem Vorgehen Respekt, Wertschätzung und Anerkennung ernten.
  • spüren, wie sich die Stimmung im Projektteam, in den betroffenen Organisationsbereichen und im Gesamtunternehmen verändert.
  • das zunehmende Vertrauen spüren und die damit verbundene Offenheit.
  • erkennen, welch großartigen Effekt einfache Regeln und Verhaltensweisen erzeugen.

Und das sind nur einige der zahlreichen Erfolge, die Sie erzielen werden. Wenn Sie dem System „Wie Sie Veränderungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen zu erreichen.“ folgen.

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Wie wissen Sie, dass diese Methode
genau das ist, was Sie suchen?

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Sie sind motiviert und haben eine klare Vision Ihrer Unternehmenskultur: Die Menschen gehen gerne zur Arbeit, unterstützen sich gegenseitig, gehen respektvoll miteinander um und entfalten ihre Potenziale. Auch die bislang Verborgenen. Wirtschaftlicher Erfolg ist die spürbare Konsequenz.

Sie wissen auch, dass Vision und Wirklichkeit weit auseinander liegen. Dennoch oder gerade deswegen wollen Sie sich auf die Reise des Kulturwandels begeben.

Sie wissen also, wo Sie hin möchten,
aber Ihnen fehlt noch der geeignete Weg…

Vielleicht haben Sie ja schon einige Wege ausprobiert, sind aber mit keinem wirklich zufrieden gewesen. Sie wollen auf jeden Fall erfolgreich sein, den Menschen UND dem Unternehmen den maximalen Nutzen stiften. Sie haben das Talent dafür, vielfältige Erfahrung und das Feingefühl, um einen Kulturwandel zu verantworten. Bloß fehlt Ihnen noch dieser letzte Baustein, um Ihrer Vision näher zu kommen:

„Wie Sie die inneren Abwehrmechanismen der Menschen auflösen
und Begeisterung für den Kulturwandel erzeugen.“

Keine Sorge, das wird sich mit dem System „Wie Sie Verbesserungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen Kulturwandel in Ihrem Unternehmen zu erreichen.“ ändern. Step by Step.

Also gut, was wird Sie das Coaching kosten?

Als langjährige Führungskraft im Top-Management weiß ich, wie knapp die Budgets geschnürt sind. Und wie wichtig es ist, jede Ausgabe zu hinterfragen. Brauche ich wirklich ein Coaching? Habe ich nicht schon genug Seminare besucht, Literatur gelesen und Projekte geleitet? Lohnt sich diese Investition für mich und für mein Unternehmen?

Im selben Moment weiß ich jedoch – und Sie werden mir da sicher zustimmen – ist nichts wichtiger als einen Kulturwandel-Prozess erfolgreich umzusetzen. Denn verbrannte Erde haben bestimmt auch Sie schon zu viel gesehen.

Letztlich wollen Sie erfolgreich sein. Einen Kulturwandel, der sich zum Selbstläufer entwickelt. Der von den Menschen gewollt ist und der Früchte trägt. Statt jedem Einzelnen hinterher laufen zu müssen und „den Hund zum Jagen tragen“ zu müssen. Das will schließlich niemand. Und dennoch gibt es das viel zu oft. Sie wollen einen Kulturwandel, der von den Menschen gewollt ist und von ihnen selbst motiviert voran gebracht wird. Das ist es doch!

Das Schritt für Schritt Coaching

Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven Geelhaarwird Sie aus dieser elendigen Tretmühle für immer befreien. Sie werden genau wissen, welche Stellhebel Sie zu betätigen haben. Um die Motivationsquelle in den Menschen zu aktivieren und um den Kulturwandel zum Selbstläufer zu machen.

Da ich Ihre konkrete Situation nicht kenne, wäre natürlich jede Kostenaussage für das Coaching aus der Luft gegriffen. Eines kann ich Ihnen aber schon jetzt sagen: Der Nutzen übersteigt die Kosten um ein Vielfaches.

Damit Sie sich ein konkretes Bild von mir und meinem
integrierten Kulturwandel machen können:

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Wandeln Sie jetzt erfolgreich Ihre Kultur und machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher!

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Unternehmenskulturwandel,Kulturwandel,Unternehmenskultur,Coaching,Sven,Geelhaar Ich kann mich darauf verlassen, dass mein System erfolgreich ist. In unterschiedlichen Kulturkreisen, in unterschiedlichen Branchen. Die Menschen erfreuen sich an der kulturellen Veränderung, der gewonnen Freiheit. Und an den wunderbaren Möglichkeiten, die sich für sie daraus ergeben. Stressfrei und erfüllend! Das genieße ich!

 

P.S.: Sie zweifeln noch?

 

www.unternehmenskulturwandel.de

sport-bodensee.de