Am 10. Oktober 2018 veröffentlichte die Süddeutsche Zeitung ein Interview mit VW-Boss Herbert Diess. Die Titel-Aufmachung ließ hoffen: „Wir als Autoindustrie haben zu spät reagiert“ (sz) Es klingt nach Einsicht, Demut und Respekt gegenüber Kunden, Gesellschaft und Natur. Der Einsicht, dass… Weiterlesen >
Viele Widerstände entstehen in Unternehmen durch Misstrauen – einer subtilen Befürchtung oder Angst, dass das, was gesagt wurde, nicht stimmen könnte. Dass sich das, was angekündigt wurde, womöglich zum persönlichen Nachteil entwickeln wird. Oder aber, dass es da etwas gibt,… Weiterlesen >
, Liebe Kulturwandel-Interessentin, lieber Kulturwandel-Interessent, in einer erfolgreichen Unternehmenskultur zu arbeiten, ist in den letzten Jahrzehnten leider immer mehr zum Privilig geworden. Wirtschaftlicher Erfolg ist zwar weit verbreitet, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz hingegen immer seltener geworden. Zu groß erscheinen der… Weiterlesen >
„Warum investiert ein Gründer – Unternehmen Geld in die Gestaltung seiner Unternehmenskultur?“ Genau das wurde ich kürzlich gefragt, als ich von einem Auftrag erzählte, den mir ein junges Unternehmen erteilt hatte. „Das ist doch eher etwas für etablierte Unternehmen mit mindestens… Weiterlesen >
Dass Kulturwandel-Projekte häufig scheitern oder aber im Sande verlaufen, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Darüber gibt es zahlreiche Studien und Statistiken, die den Eindruck erwecken, dass alles Wissen auf dem Tisch liegt. Sie brauchen nur noch zuzugreifen. Und falls… Weiterlesen >
Jede Unternehmenskultur hat ihre Stärken und Schwächen. Allerdings liegt es in der Natur des Menschen, die kritischen Aspekte besonders hervor zu heben. Und so wird schnell nach Gründen und vor allem nach Schuldigen dafür gesucht. Das nahe Liegende ist natürlich,… Weiterlesen >
Jede Veränderung bedeutet sich auf den Weg zu machen in unbekannte Gefilde. Dafür braucht es Mut und vor allem Vertrauen, dass die Entscheidung richtig ist. Vertrauen, dass die Reise erfolgreich sein wird, dass es einem selbst nach der Veränderung mindestens… Weiterlesen >
Alle reden davon, doch nur wenige leben sie konsequent. Die Verantwortung! Dieses rar gewordene Gut in unserer Arbeitswelt. Rückgrat braucht es dafür, das leider viel zu oft elastisch ist. Und Selbstbewusstsein: Für das gerade zu stehen, was ich selbst will, wofür ich… Weiterlesen >
Oft höre ich von Führungskräften, dass es in ihren Unternehmen an Vertrauen mangelt. Ständig würden sie kontrolliert und auditiert. Das würde das Misstrauen regelrecht schüren. In der Konsequenz werden sie vorsichtiger und versuchen sich mehr und mehr abzusichern, bevor sie… Weiterlesen >
Die Erde – unendliche Weiten. Wir schreiben das Jahr 2017. Dies sind die Abenteuer eines Hoffenden auf der Suche nach Glaubwürdigkeit, Werten und Selbstreflexion in den Führungsetagen. Viele Lichtjahre von Anstand und Aufrichtigkeit entfernt, dringt der Autor dabei in Galaxien vor, die… Weiterlesen >
Diese Woche schaute ich mir eine Dokumentationsreihe in der ZDF Mediathek an, in der 8 junge Menschen an einem Experiment teilnahmen. Sie lebten 7 Tage in einer künstlichen Diktatur. Abgeschottet von der restlichen Welt. Ohne Fenster mit Ausblick. Mit kargen… Weiterlesen >
Unternehmen werden immer kreativer, wenn es darum geht, MitarbeiterInnen zu belohnen und zu motivieren. Die Palette der Möglichkeiten scheint schier unendlich zu sein. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Sabbatical, eigene Fitness-Studios, Yoga oder Gymnastik am Arbeitsplatz. Oder mehrtägige Veranstaltungen mit Aufenthalt in Luxushotels,… Weiterlesen >
Das ist eine Frage, die mich über viele Jahre beschäftigt hat. Vor allem zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn. Als ich noch davon überzeugt war, dass Mitarbeiterzufriedenheit durch kräftige Gehaltserhöhungen, Nachwuchsprogramme, flexible Arbeitszeit, Team-Events, Gesundheitsprogramme sowie Lob und Anerkennung erzeugt wird.… Weiterlesen >