Everybody talks about digitization. What fantastic opportunities and beenfits it creates. How work becomes easier and more efficient. There seems to be no limit of better, faster, safer or greater. We can easily sense this enthusiasm in our industries. Hesitation… Read more ›
How smooth the order processing could start: The customer is interested in a product or service, the sales department clarifies all relevant requirements and specifications. Using a structured process to check internally under what conditions the customer’s wishes can be… Read more ›
Dear visitor, In my first newsletter I addressed the importance of economic success in cultural change. In order to achieve this both quickly and sustainably, low-waste processes are needed, which are best developed and introduced by the employees themselves. Clearly… Read more ›
Dear Visitor, Unfortunately, working in a successful corporate culture has become more and more a privilege in recent decades. Although economic success is widespread, job satisfaction has become increasingly rare. The pressure to succeed, the internal competition, the different egoisms… Read more ›
In diesem Beitrag möchte ich Ihnen gerne einige Beispiele der Digitalisierung aus Forschung und Industrie vorstellen, um Ihnen die Mächtigkeit und die Dynamik dieser Entwicklung plastisch vor Augen zu führen. Während sich nämlich ein Großteil unseres Mittelstands noch im Sandkasten-Stadium… Read more ›
Dass Kulturwandel-Projekte häufig scheitern oder aber im Sande verlaufen, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Darüber gibt es zahlreiche Studien und Statistiken, die den Eindruck erwecken, dass alles Wissen auf dem Tisch liegt. Sie brauchen nur noch zuzugreifen. Und falls… Read more ›
Wenn Unternehmen nach Perfektion streben, dann ist der Begriff Operational Excellence – kurz OPEX – nicht weit. Schlanke Prozesse, höchste Flexibilität und Kosteneffizienz sind nur ein kleiner Ausschnitt des Bemühens um die Krone der Wettbewerbsfähigkeit sowie der Profitabilität. Ein ehrenwertes… Read more ›
Alle Welt spricht von Industrie 4.0! Doch nur wenige Menschen begreifen, was das für ihr eigenes Unternehmen und damit auch für die Unternehmenskultur bedeuten wird. Dabei ist eines klar: Die informationstechnischen Veränderungen werden erheblichen Einfluss auf die Prozesse, die Strukturen… Read more ›
Diese Überschrift lässt wohl die meisten Menschen schmunzeln, die Augen verdrehen oder gleich abwinken. Schließlich gibt’s die Eier legende Wollmilchsau nur im Märchen. Oder natürlich auf Hochglanzfolien der Berater. Produktivität zu steigern, bedeutet harte Arbeit und all zu oft auch… Read more ›
Jede Unternehmenskultur hat ihre Stärken und Schwächen. Allerdings liegt es in der Natur des Menschen, die kritischen Aspekte besonders hervor zu heben. Und so wird schnell nach Gründen und vor allem nach Schuldigen dafür gesucht. Das nahe Liegende ist natürlich,… Read more ›
Alle reden davon, doch nur wenige leben sie konsequent. Die Verantwortung! Dieses rar gewordene Gut in unserer Arbeitswelt. Rückgrat braucht es dafür, das leider viel zu oft elastisch ist. Und Selbstbewusstsein: Für das gerade zu stehen, was ich selbst will, wofür ich… Read more ›
