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Kulturwandel erfolgreich gestalten
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Kommunikation als Freund & Feind der Unternehmens­kultur

von Sven Geelhaar | Feb 27, 2019 | Führung, Kulturwandel in Unternehmen

Wenn über Stärken und Schwächen einer Unternehmenskultur gesprochen wird, dann ist der Kommunikationsbegriff nicht fern. Denn Kommunikation ist das zentrale Medium, das die Menschen berührt. Sie drückt ein vorhandenes oder ersehntes Werte-Verständnis aus, macht...

Lebt VW-Chef Herbert Diess die Wirtschaftsethik?

von Sven Geelhaar | Okt 11, 2018 | Führung, Kulturwandel in Unternehmen

Am 10. Oktober 2018 veröffentlichte die Süddeutsche Zeitung ein Interview mit VW-Boss Herbert Diess. Die Titel-Aufmachung ließ hoffen: „Wir als Autoindustrie haben zu spät reagiert“ (sz) Es klingt nach Einsicht, Demut und Respekt gegenüber Kunden,...

Kulturwandel-Report Nr. 2 – Quality Gates

von Sven Geelhaar | Mai 24, 2018 | Führung, Produktivität, Prozessorientierung

Liebe Kulturwandel-Interessentin, lieber Kulturwandel-Interessent, im ersten Newsletter habe ich die Bedeutung wirtschaftlichen Erfolgs im Kulturwandel angesprochen. Um diesen sowohl schnell als auch nachhaltig zu erzielen, braucht es zuerst einmal verschwendungsarme...

Transparenz schafft Vertrauen in der Arbeitswelt

von Sven Geelhaar | Mai 10, 2018 | Führung, Kulturwandel in Unternehmen

Viele Widerstände entstehen in Unternehmen durch Misstrauen – einer subtilen Befürchtung oder Angst, dass das, was gesagt wurde, nicht stimmen könnte. Dass sich das, was angekündigt wurde, womöglich zum persönlichen Nachteil entwickeln wird. Oder aber, dass es...

Kulturwandel-Report Nr. 1 – Synergien

von Sven Geelhaar | Apr 24, 2018 | Führung, Produktivität, Prozessorientierung

, Liebe Kulturwandel-Interessentin, lieber Kulturwandel-Interessent, in einer erfolgreichen Unternehmenskultur zu arbeiten, ist in den letzten Jahrzehnten leider immer mehr zum Privilig geworden. Wirtschaftlicher Erfolg ist zwar weit verbreitet, die Zufriedenheit am...

Wie viel Frust steckt in Ihrer Auftragsabwicklung?

von Sven Geelhaar | Apr 11, 2018 | Führung, Produktivität, Prozessorientierung

Wie schön könnte die Auftragsabwicklung doch beginnen: Der Kunde interessiert sich für ein Produkt, der Vertrieb klärt alle relevanten Anforderungen und Spezifikationen, lässt mit Hilfe eines strukturierten Prozesses intern prüfen, zu welchen Konditionen und unter...
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