Kulturwandel-Report Nr. 2 – Quality Gates

Liebe Kulturwandel-Interessentin, lieber Kulturwandel-Interessent, im ersten Newsletter habe ich die Bedeutung wirtschaftlichen Erfolgs im Kulturwandel angesprochen. Um diesen sowohl schnell als auch nachhaltig zu erzielen, braucht es zuerst einmal verschwendungsarme Prozesse, die am Besten von den MitarbeiterInnen selbst entwickelt und Read more ›

Kulturwandel-Report Nr. 1 – Synergien

, Liebe Kulturwandel-Interessentin, lieber Kulturwandel-Interessent, in einer erfolgreichen Unternehmenskultur zu arbeiten, ist in den letzten Jahrzehnten leider immer mehr zum Privilig geworden. Wirtschaftlicher Erfolg ist zwar weit verbreitet, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz hingegen immer seltener geworden. Zu groß erscheinen der Read more ›

Wie viel Frust steckt in Ihrer Auftragsabwicklung?

Wie schön könnte die Auftragsabwicklung doch beginnen: Der Kunde interessiert sich für ein Produkt, der Vertrieb klärt alle relevanten Anforderungen und Spezifikationen, lässt mit Hilfe eines strukturierten Prozesses intern prüfen, zu welchen Konditionen und unter welchen Rahmenbedingungen der Kundenwunsch pünktlich, Read more ›

Dopamin als Erfolgsfaktor im Kulturwandel

Dass Kulturwandel-Projekte häufig scheitern oder aber im Sande verlaufen, ist schon lange kein Geheimnis mehr. Darüber gibt es zahlreiche Studien und Statistiken, die den Eindruck erwecken, dass alles Wissen auf dem Tisch liegt. Sie brauchen nur noch zuzugreifen. Und falls Read more ›

Operational Excellence – Chance oder Dämon?

Wenn Unternehmen nach Perfektion streben, dann ist der Begriff Operational Excellence – kurz OPEX – nicht weit. Schlanke Prozesse, höchste Flexibilität und Kosteneffizienz sind nur ein kleiner Ausschnitt des Bemühens um die Krone der Wettbewerbsfähigkeit sowie der Profitabilität. Ein ehrenwertes Read more ›

Industrie 4.0 erfordert einen radikalen Kulturwandel

Alle Welt spricht von Industrie 4.0! Doch nur wenige Menschen begreifen, was das für ihr eigenes Unternehmen und damit auch für die Unternehmenskultur bedeuten wird. Dabei ist eines klar: Die informationstechnischen Veränderungen werden erheblichen Einfluss auf die Prozesse, die Strukturen Read more ›

Produktivität und Mitarbeiter-Zufriedenheit im Einklang

Diese Überschrift lässt wohl die meisten Menschen schmunzeln, die Augen verdrehen oder gleich abwinken. Schließlich gibt’s die Eier legende Wollmilchsau nur im Märchen. Oder natürlich auf Hochglanzfolien der Berater. Produktivität zu steigern, bedeutet harte Arbeit und all zu oft auch Read more ›

Adieu Glaubwürdigkeit: Die Angst Fehler zuzugeben

Die Erde – unendliche Weiten. Wir schreiben das Jahr 2017. Dies sind die Abenteuer eines Hoffenden auf der Suche nach Glaubwürdigkeit, Werten und Selbstreflexion in den Führungsetagen. Viele Lichtjahre von Anstand und Aufrichtigkeit entfernt, dringt der Autor dabei in Galaxien vor, die Read more ›

Schaffen Incentives Mitarbeiterzufriedenheit?

Unternehmen werden immer kreativer, wenn es darum geht, MitarbeiterInnen zu belohnen und zu motivieren. Die Palette der Möglichkeiten scheint schier unendlich zu sein. Flexible Arbeitszeiten, Home-Office, Sabbatical, eigene Fitness-Studios, Yoga oder Gymnastik am Arbeitsplatz. Oder mehrtägige Veranstaltungen mit Aufenthalt in Luxushotels, Read more ›

Was Kulturwandel mit Mitarbeiterzufriedenheit zu tun hat

Das ist eine Frage, die mich über viele Jahre beschäftigt hat. Vor allem zu Beginn meiner beruflichen Laufbahn. Als ich noch davon überzeugt war, dass Mitarbeiterzufriedenheit durch kräftige Gehaltserhöhungen, Nachwuchsprogramme, flexible Arbeitszeit, Team-Events, Gesundheitsprogramme sowie Lob und Anerkennung erzeugt wird. Read more ›

Existenzgründung: Unternehmenskultur von Anfang an gestalten

„Warum investiert ein Gründer – Unternehmen Geld in die Gestaltung seiner Unternehmenskultur?“ Genau das wurde ich kürzlich gefragt, als ich von einem Auftrag erzählte, den mir ein junges Unternehmen erteilt hatte. „Das ist doch eher etwas für etablierte Unternehmen mit mindestens Read more ›