Kulturwandel
erfolgreich
gestalten

Kulturwandel

werte . profitabel . leben

Das ist die Absicherung des dauerhaften Erfolgs. Einstellungen und Verhaltensweisen bestimmen das tägliche Leben und vor allem das Miteinander. Auch und besonders in der Arbeitswelt. Ihr Team entfaltet vielleicht nicht sein ganzes Potenzial, es herrscht noch das alte Silo-Denken. Oder aber Sie denken, dass die Belegschaft nicht ausreichend auf die bevorstehenden Veränderungen, wie z.B. die Digitalisierung, vorbereitet ist. Es braucht ein Umdenken, eine Veränderung des Selbstverständnissen bei jedem Einzelnen. Einen grundlegend anderen Arbeitsstil. Doch genau davor schrecken viele zurück. Auf jeden Fall spüren Sie, dass da noch eine Menge Luft nach oben ist. Der Ruf nach einem Kulturwandel wird laut.

Gemeinsam definieren wir ein pragmatisches Umsetzungsprojekt, das den Kulturwandel mit einem realen Verbesserungsprojekt verknüpft. So nehmen wir dem Kultur-Thema die Brisanz und legen den Fokus gezielt auf eine operativ notwendige Maßnahme. Wir geben dem Projekt damit einen Sinn, der für alle leicht verständlich ist. Durch die Art und Weise, wie wir das Projekt aufsetzen und durchführen, erzeugen wir – quasi als Nebeneffekt – den gewünschten Kulturwandel und machen zugleich Lust auf Veränderung.

IHR ERFOLG

Schnelle Produktivitäts­steigerung und ein gelebter Kulturwandel – so werden Werte und Profitabilität Hand in Hand gelebt.

MEHR INFO

Kulturwandel im Unternehmen

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Betriebsergebnis ist seit langem bekannt und nicht mehr strittig. Dennoch herrscht vielleicht auch in Ihrem Unternehmen oder Team ein Arbeitsklima, das verbesserungswürdig ist. Sei es beim Miteinander im Team, zwischen den Abteilungen oder zwischen Führungskräften und Teammitgliedern. Vielleicht ist die Stimmung schlecht oder die Leistungsbereitschaft entspricht nicht den Erwartungen.

Sie selbst sind motiviert und haben eine klare Vision Ihrer Unternehmenskultur: Die Menschen gehen gerne zur Arbeit, wollen jeden Tag etwas besser werden, gehen respektvoll miteinander um und entfalten ihre Potenziale. Auch die bislang Verborgenen. Wirtschaftlicher Erfolg ist die spürbare Konsequenz. Nur:

Wie schafft man das?

werte + mehr® verknüpft den Kulturwandel im Unternehmen mit einem typischen, operativ notwendigen Veränderungsprojekt. Wir belassen das Team in einem relativ gewohnten Projekt- und Prozessumfeld und nehmen damit den Druck des eigenen Veränderungsbedarfs, der mit einem Kulturwandel einher geht, heraus. Denn selbst wenn ein Kulturwandel befürwortet wird, bedeutet dies nicht, dass auch die Bereitschaft für eine eigene Veränderung gegeben ist. Wird das jedoch gefordert, stellt das einen Angriff auf die persönliche Komfortzone dar. Widerstand kann die Folge sein.

ZEIT FÜR EINEN KULTURWANDEL?

  • ein besseres Miteinander
  • mehr Eigen­verant­wortung
  • bessere Selbst­organisation
  • mehr Zuverlässig­keit
  • ein moderner Führungsstil
  • mehr (Selbst-)­Vertrauen
  • mehr Transparenz

GEMEINSAM BESSER.
Wir unterstützen sie gerne.

Persönlichen Nutzen schaffen

Daher wählen wir den Weg des integrierten Kulturwandels. Wir fokussieren beispielsweise auf ein Projekt zur Produktivitätssteigerung oder Prozessoptimierung. Eine Unternehmensexpansion ist ebenfalls möglich. Der Kulturwandel wird auf natürliche Art und Weise im Projektgeschäft erzeugt – quasi als Nebenprodukt. Durch das WIE wir mit dem Team arbeiten. Wir fokussieren dabei zunächst auf Kunden- und Prozessorientierung sowie auf die Wertschöpfung. Verknüpfen also die verschiedenen werte + mehr® Exzellenzbereiche. Ziel des Ansatzes ist es, für jeden einzelnen Mitarbeiter einen persönlichen Nutzen zu schaffen, und zwar ab dem ersten Tag. So erzeugen wir einen Sog und die Beschäftigten machen begeistert mit.

Kulturwandel im Unternehmen als Profitabilitätshebel

In der Zusammenarbeit mit werte + mehr® erlernen die Teammitglieder, wie sie ihr Unternehmen noch produktiver machen. Die Führungsebene erfährt, welche Führungs- und Steuerungssysteme nachhaltig unterstützend wirken. Darüber hinaus lernen alle gemeinsam, wie sie Verbesserungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen erfolgreichen Kulturwandel im Unternehmen zu erreichen. Operativ, am konkreten Projekt.

Dem Unternehmen wird viel Geld gespart und das Arbeitsklima gleichzeitig verbessert. Die Prozesslandschaft wird transparenter und leistungsstärker, die Führungskultur positiv verändert und es entsteht eine Verbesserungskultur, die Produktivitätssteigerung zum Tagesgeschäft macht. So gelingt es, Werte und Profitabilität glaubwürdig und erfolgreich zu leben. werte . profitabel . leben

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