Kulturwandel im Unternehmen

Die Bedeutung der Unternehmenskultur für das Betriebsergebnis ist seit langem bekannt und nicht mehr strittig. Dennoch herrscht vielleicht auch in Ihrem Unternehmen oder Team ein Arbeitsklima, das verbesserungswürdig ist. Sei es beim Miteinander im Team, zwischen den Abteilungen oder zwischen Führungskräften und Teammitgliedern. Vielleicht ist die Stimmung schlecht oder die Leistungsbereitschaft entspricht nicht den Erwartungen.

Sie selbst sind motiviert und haben eine klare Vision Ihrer Unternehmenskultur: Die Menschen gehen gerne zur Arbeit, wollen jeden Tag etwas besser werden, gehen respektvoll miteinander um und entfalten ihre Potenziale. Auch die bislang Verborgenen. Wirtschaftlicher Erfolg ist die spürbare Konsequenz. Nur:

Wie schafft man das?

werte + mehr^® verknüpft den Kulturwandel im Unternehmen mit einem typischen, operativ notwendigen Veränderungsprojekt. Wir belassen das Team in einem relativ gewohnten Projekt- und Prozessumfeld und nehmen damit den Druck des eigenen Veränderungsbedarfs, der mit einem Kulturwandel einher geht, heraus. Denn selbst wenn ein Kulturwandel befürwortet wird, bedeutet dies nicht, dass auch die Bereitschaft für eine eigene Veränderung gegeben ist. Wird das jedoch gefordert, stellt das einen Angriff auf die persönliche Komfortzone dar. Widerstand kann die Folge sein.

Persönlichen Nutzen schaffen

Daher wählen wir den Weg des integrierten Kulturwandels. Wir fokussieren beispielsweise auf ein Projekt zur Produktivitätssteigerung oder Prozessoptimierung. Eine Unternehmensexpansion ist ebenfalls möglich. Der Kulturwandel wird auf natürliche Art und Weise im Projektgeschäft erzeugt – quasi als Nebenprodukt. Durch das WIE wir mit dem Team arbeiten. Wir fokussieren dabei zunächst auf Kunden- und Prozessorientierung sowie auf die Wertschöpfung. Verknüpfen also die verschiedenen werte + mehr^® Exzellenzbereiche. Ziel des Ansatzes ist es, für jeden einzelnen Mitarbeiter einen persönlichen Nutzen zu schaffen, und zwar ab dem ersten Tag. So erzeugen wir einen Sog und die Beschäftigten machen begeistert mit.

Kulturwandel im Unternehmen als Profitabilitätshebel

In der Zusammenarbeit mit werte + mehr^® erlernen die Teammitglieder, wie sie ihr Unternehmen noch produktiver machen. Die Führungsebene erfährt, welche Führungs- und Steuerungssysteme nachhaltig unterstützend wirken. Darüber hinaus lernen alle gemeinsam, wie sie Verbesserungsprojekte nutzen, um Schritt für Schritt einen erfolgreichen Kulturwandel im Unternehmen zu erreichen. Operativ, am konkreten Projekt.

Dem Unternehmen wird viel Geld gespart und das Arbeitsklima gleichzeitig verbessert. Die Prozesslandschaft wird transparenter und leistungsstärker, die Führungskultur positiv verändert und es entsteht eine Verbesserungskultur, die Produktivitätssteigerung zum Tagesgeschäft macht. So gelingt es, Werte und Profitabilität glaubwürdig und erfolgreich zu leben. werte . profitabel . leben